10月15日，集团公司召开“强执行、抓落实、求突破”四季度工作会议，贯彻落实党的二十届三中全会精神和市委、市政府部署要求，客观总结成绩不足，深入分析形势问题，系统部署近期工作，会议发出总动员令，要求集团上下抓住一切有利时机、利用一切有利条件，保持定力、持续用力、全面加力，全力冲刺各项目标任务，为今年圆满收官、明年精彩开局做好决战决胜的思想行动准备。

　　要迅速掀起学习贯彻高潮。四季度工作会议承上启下、事关全年，既是一次讲形势、鼓干劲的动员加油会，又是一次压担子、明措施的安排落实会，对决胜今年目标任务、赢得明年工作主动具有重要意义。集团公司广大干部职工要对此有一个清晰认识，迅速掀起学贯高潮，认真学习、深刻领会会议精神，精准把握、快速落实会议部署，把会议确定的目标任务化作自觉行动，切实把思想和行动高度统一到集团公司对形势的科学研判和工作要求上来，统一到此次会议精神的落实和下步工作的开展上来。

　　要提振完成任务目标的信心决心。“有效落实存量政策，加力推出增量政策”，近期国家多项利好政策密集出台，统筹财政、金融、消费、投资、房地产、股市、就业、民生等各领域，政策力度大、针对性强，市场预期明显改善。实打实的措施带来实打实的信心。只要我们坚定信心决心、增强定力耐心，静下心来研究事、扑下身子抓落实，努力推动党中央各项决策部署、改革举措落地落实落细，就一定能把工作干上去，把成绩赶上去。

　　要压实责任强化担当。面对四季度的严峻形势和艰巨任务，集团公司各级党员干部要自觉转变作风、真抓实干，在困难面前顶得上去、攻得下来，在挑战面前敢闯敢试、敢为人先，在矛盾面前敢抓敢管、敢于硬碰，在风险面前敢做敢为、敢于负责，以重实干的姿态、真实干的境界、务实干的能力，集中精力抓要事、攻难事、成大事，确保会议各项工作部署富有成效地推进。

　　要主动认领聚力落实。落实是工作的基础，执行是工作的关键。决战决胜四季度的冲锋号已吹响，当下我们主要工作就是主动认领、对号入座，抓各项工作的落实和推进。各部门各单位要对照月度生产经营目标任务，逐项指标算好时间账、进度账，找差距、补欠账、定措施、压责任，强化执行意识，加大落实力度，努力实现“安排”和“落地”之间“零距离”，坚决完成全年目标任务。要持续优化顶层设计，严格执行“3456”落实机制，建立重点工作包保机制和穿透式帮扶机制，确保各项工作落实落地。

　　时间不等人、任务更催人。在这决战决胜的关键时刻，集团公司全体干部职工要增强“倒计时”的紧迫感，“放心不下”的责任感，抓紧每一天、干好每件事，以最快速度干出更好成效，用最短时间实现最大效益，尽最大努力争取最好结果，确保完成全年各项任务目标，奋力谱写集团公司高质量发展新的篇章！